阿纳亚健康在创始首席执行官和整体经验策展人Tawn Williams的领导下，就开始使积极的员工成为领导目标。通过以人为本的方法，威廉姆斯促进了正念的领导力和情感健康的工作场所。
目前，吸引并最重要的是，保持人才是初创企业，中型企业和企业以确保业务增长的最大任务之一。
团队变得越来越遥远。
似乎可以找到人才的答案 - 即从国际游泳池中招募分散的人，包括为父母和家庭办公室作为个人喜好在家工作的选择，仍然忽略了员工保留最重要的方面。
“在西方经济中，劳动力的重塑没有赢家。仅仅因为管理团队认为他们可以通过雇用分散的员工来代替人才并不意味着有可持续的基础，并且员工感到一部分是团队的一部分。”威廉姆斯说。
另一个因素是，人才越来越选择自由职业者，一半的劳动力预计将成为自由职业者。威廉姆斯说：“激励计划是主要保留计划的失败。”
据报道，科技巨头Google已经在2018年获得了50％的成绩。据报道，自由职业者的劳动力并没有融入全职员工团队。
Anaya Wellness专门创建情感健康的工作场所。
这始于领导力教练会议，旨在识别和强调领导者的个人方面，并发现以人为中心的方法如何带来必要的文化变革。
在人力资源咨询公司中，正在创建针对团队的健康计划。为了让员工在个人层面上吸引员工，可以通过Anaya的在线员工健康平台房屋获得国际审查的正念教练的在线健康课程。
此外，在Anaya Wellness计划和执行了实体团队建设活动和团队务虚会。
“正念和心理健康不仅是我们的流行语。我们的顾问，教练和健康教练致力于增强人类的体验，”威廉姆斯解释说：“我们创造了精神健康的经验，进步的领导力和工作环境。”
Anaya的员工体验平台房屋旨在通过公司品牌的访问旨在内省和教育的现场课程，例如声音浴，冥想，草药等，创造一种社区感。
目前，阿纳亚健康正在进行研究，领导力发展，员工保留和整体情绪指数跟踪试点计划。
从50至500多名员工不等的公司可以申请参加公司范围内的，定制创建的健康计划，以收集全面的数据和指标以取得成功。
重点领域将是领导力发展，员工保留和整体情绪指数。
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