我一直认为“可持续赛事”这个词是一个活的矛盾修辞法，因为赛事是能源密集型、高浪费的活动之一。然而，我也坚信，在通往更可持续的商业实践的道路上，每一个“绿色的小步骤”都很重要。
因此，我非常感谢我的公司，Refinitiv感谢我的经理们为领导我们的全球可持续活动倡议和政策提供了巨大的机会——最初是我日常工作之外的一个激情项目，现在是我作为峰会和可持续活动主管的新角色不可或缺的一部分(没有压力!)
我不否认，追求可持续发展并实现切实的、长期的影响是一项艰巨的任务，充满了斗争和挑战，但我真诚地相信，作为一个组织，这个项目对我们的可持续发展之旅至关重要。
我绝不是可持续发展专家，但我想反思一些最初的经验教训，以免其他人发现它们有价值，为那些在这个领域遇到类似挑战的人提供安慰(我们都在同一条船上!)，并促使更多人在自己的工作中采用可持续发展的做法。
1.改变心态需要大胆的决定
与普遍观点相反，只要将背后的原因清楚地传达给观众，对活动进行更改就不会对委派体验产生负面影响。一旦我们的代表们明白，我们不提供印刷议程或塑料水瓶的原因是为了减少活动行业每年产生的惊人的10万吨碳排放，反馈就一致是积极的，实际上让我们从竞争对手中脱颖而出。
2.更可持续发展并不一定会花费你更多的钱
预算限制经常被作为反对我们可持续发展工作的理由提出来。虽然碳抵消活动或创建一个环保的展览展示可能会花费更多，但诸如纸张或免费赠送等渐进步骤实际上可以节省组织者的印刷和生产成本。
3.你是否对环保供应商进行了尽职调查
随着企业变得更加可持续的压力越来越大，“绿色清洗”的做法变得无处不在。在与声称遵循可持续实践的供应商合作之前，确保你更多地了解他们的供应链、商业模式和他们自己的碳足迹。
4.场馆可以成就或破坏可持续发展努力的成功
场馆既可以成为你最强大的盟友，也可以成为你可持续发展道路上最大的绊脚石，因为它们往往管理着活动组织者几乎无法控制的领域，包括废物、能源或水。这就是为什么必须将可持续性作为场馆采购过程中的关键标准，例如通过筛选问卷，以激励场馆在签订合同之前承诺与您合作。
它还可以让你评估他们的可持续发展服务的程度，包括他们的废物是如何管理的，他们的能源中有多少%来自可再生能源，他们采取了哪些节水措施，以及他们是否有专门的可持续发展团队或绿色礼宾服务来支持你的可持续发展努力。
场馆也是您的关键利益相关者，可以在活动结束后获取所需数据，以评估您的可持续发展举措的有效性，如果您选择这样做，还可以抵消活动的碳排放。
5.减少，再利用和循环利用(在你考虑抵消之前)
虽然抵消活动碳足迹的选择始终在您的掌握之中，但这只能作为最后的手段来考虑您可能无法影响的排放源，如客人旅行、能源消耗或活动中使用的货物运输，而您无法在当地采购。
虽然抵消可以让你投资于有助于在最需要的国家减少碳排放的项目，通常还会带来额外的社会经济效益，但这并不等于减少你的活动的碳足迹，而这应该始终是优先考虑的问题。
你可以做很多简单的改变来减少、再利用和回收，包括(但不限于):
- 杜绝一次性塑料从你的活动中——用玻璃壶或补充站代替水瓶，用马克杯代替外卖咖啡杯，用立方体代替一次性糖袋，对吸管、搅拌器、气球和任何用塑料包装的食物或礼物说不;
- 去无纸化，并仅通过现场活动页面或应用程序以数字形式提供您的活动和营销材料(议程、演示文稿、演讲者简介、报告和其他相关资源)，这也将有助于增加活动中的观众互动;
- 捐出你剩余的食物食物银行或将其制成堆肥——许多酒店都有内部有机回收设施，以处理来自餐饮机构的大量剩余食物;
- 用慈善捐款代替你的公司礼物，除非它们是由环保材料制成的，能够真正为你的代表提供价值，而不是在活动结束后被扔进垃圾填埋场;
- 减少对一次性、特定于事件的材料的需求(印刷背景、标牌、挂绳、徽章等)，及/或重复使用或回收;
- 不要使用décor，或者如果你有的话，从过去的活动中重新利用鲜花等，并在活动后捐赠给慈善机构;
- 提供获得可持续发展认证的时令食品(公平贸易，msc认证的海鲜等)，并减少对肉类的依赖，更多地选择素食和纯素;
- 在可能的情况下,与当地环保供应商合作（位于半径400公里以内）
6.始终努力提高自己，并在前进的道路上衡量自己的进步
设定现实的基准一直是我可持续活动工作中最具挑战性的方面之一。如何根据我们的可持续活动政策的kpi，确定与活动相关的废物的回收或重新利用的理想百分比，从可再生资源中获得的能源，或在当地以可持续方式采购的商品和服务?
有具体的ISO标准-ISO 20121-在可持续活动中，这是一个非常有用的参考点，当你刚开始的时候，但重点仍然是改进，而不是规定组织必须采取什么指标。
因此，在实施可持续活动政策的第一年，在活动前和活动后收集准确的数据，了解您实施了哪些可持续发展举措，以及这些举措的成功程度，这是至关重要的，这些数据可以为您为下一年设定的基准和绩效指标提供依据。
我们目前正在试验一项活动后可持续性调查，希望这将为我们提供来自内部活动负责人、场地和各自供应商的相关信息，以衡量我们的影响，并确定需要额外支持的领域。
7.享受你的旅程(不仅仅是kpi)
我真诚地相信，可持续发展是一个过程，永远不能被认为是我们能够完全完成的事情。我也不认为我们可以宣称我们的活动是碳中性的、零浪费的或完全绿色的，但我们有责任为我们的星球尽我们所能，使它们更具可持续性。
可持续发展专业人士经常遭受“生态焦虑”的困扰，这种心态认为我们做的永远不够，我们所有的努力最终都是徒劳的，但我们经常忘记认识到，在实现更可持续发展的道路上，每一个行动都很重要。
我们还有很长的路要走，但我希望在12个月的时间里，我可以回顾这些反思，并自豪地说，我已经为我们公司的可持续发展之旅做出了贡献。
如果您有任何可持续活动资源、指南、案例研究和最佳实践建议，请在下方留言。
*本文所表达的任何观点都是作者的观点，而不是所代表的组织。
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