根据一项联合国报告,最常见的贩卖人口(79%)是性剥削。性剥削的受害者大多是妇女和女童。第二个最常见的形式的人口贩运是强迫劳动(18%),尽管这个数字可能会更多,因为强迫劳动不如贩卖检测和报告性剥削。在世界范围内,大约20%的人口贩运受害者是儿童。
外域牛仔创造了一个零开发的方法,来防止年轻女孩被起草到性交易,或作为奴隶劳工进入服装行业。这种方法是通过一个程序,外域创建调用牛仔项目。这个程序提供了年轻女孩有兴趣的缝纫获得公平的工资,并学习和掌握缝纫和时尚的工艺品。
外域牛仔始于创始人詹姆斯·巴图前往亚洲,看到第一手如何人贩子捕食脆弱的年轻女孩为了服务性产业。学习,一旦一个女孩获救后和恢复,可持续的职业道路来保护她的未来至关重要,詹姆斯创造了“牛仔项目”,这将使那些女孩展示了缝纫感兴趣把他们的新技能。
现在,每个购买支持承诺零剥削。除了这个伟大的计划,外域牛仔仔细他们所有的原料来源和创造时尚只有通过负责任的和可持续的方法。
下面是一个问答与詹姆斯•巴图外域牛仔的创始人。
是什么启发了你开始外域牛仔吗?
我意识到现实的人口贩卖在看连姆·尼森的电影”,“我当时有机会穿越亚洲救援机构和旅行,我的眼睛被打开了这个问题的严重性。研究问题之后,我们发现我们需要创建可持续就业对于那些不堪一击从贫困人口贩运贸易或那些幸存下来。
外域牛仔团队如何处理转变为新女裁缝,留下他们的不安全的情况下?
通常这些女孩经历了某种创伤,因此需要额外的支持,正如时间与非政府组织社会工作者或其他支持系统,来帮助我们的员工留下过去,进入未来。
我们有一个强大的重点工作作为一个团队,因此我们的员工相互支持和其他人相互理解,他们正在经历的事情。
简单的工作在一个安全的和支持性的环境,他们喜欢和欣赏的疗愈过程中产生巨大的差异。职业道路现在等待他们与激励,所以他们变得更加驱动和像他们现在发现他们有更多的目的解决方案的一部分获得下一个女孩从她的地狱般的处境。
你的培训计划是什么样子你的裁缝团队?
我们与救援机构工作,他们会把我们妇女或女孩获救。一旦他们通过救援机构项目,我们接管。我们的工作是提供机会,重要的是要注意,这是创建真正的改变的关键。我们救不了的那一天,我们的工作是生成的机会,然后为我们的员工配备的所有工具才能成功。机会、培训、教育和生活工资占我们的商业模式的最重要的组件,这完全是为了给那些获得自由与我们就业。
告诉我们一点关于你的可持续方法使牛仔裤和原材料使用。
这已经成为我们的商业模式的一个重要组成部分。# zeroexploitation是我们的座右铭。我们致力于寻找最可持续的方式减少环境污染。我们有一个透明的供应链页面在我们的网站上,你可以找到的每个部分琼来自。对我们来说,我们致力于每个原材料后回到原来的来源,以确保人们和地球一直受人尊敬的。
我们用有机纤维,植物染料和其他可持续产品工艺的牛仔裤和结果是明显的从第一次你试穿。
我们爱你的商业模式。你能解释一下业务模型和供应链您已经创建了吗?
我们度过了第一个五年发展我们的商业模式,直到我们可以声称自己是世界上最人道的牛仔品牌。不是狂妄的宣称而是激怒别人,深入我们如何能够创造这样一个强大的变化通常有这样的坏名声,牛仔裤制造。
要注意的最重要的事情之一是,对我们来说,我们明白产品是创建真正的可持续的变革的关键。我们喜欢牛仔,和我们热爱时尚,热爱美丽的产品维护。太容易只关注我们的慈善方面业务有时你不能打败的感觉看转换发生在我们家的女裁缝的生活。但真正的变化发生产品需要领先。
我们的模型是用来创建一个闭环系统,难以置信的客户不需要捐款来改变世界,他们只是需要保持与我们合作时,他们需要另一条牛仔裤。我们说我们所有的客户,我们不寻求捐赠,如果他们不喜欢的适合我们的牛仔裤那么没关系。如果是,那么买我们的牛仔裤而不是一双没有考虑或地球的人。这是他们如何成为一个强大的发生变化的一部分,每一个牛仔裤出售。
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另一个非常重要的因素是我们盈利,这是为一个新品牌打入服装业。我认为大多数时候放在前奠定基础产品的市场可以赢了或输了比赛。问这样的问题…有一个地方的市场,你的产品,你能得到多少市场份额,解决问题是你的产品和市场营销,你可以拥有世界上最好的产品,但如果没有人知道关于它,那么没有变化。
很简单,如果我们不做任何事情中所有涉及到的,那么它仍然是剥削。如果我们的决策环境的负面影响,那么我们是故意破坏我们的子孙后代的未来。
我们致力于# zeroexploitation
