可持续发展是每个人都必须面对的挑战。从政府到个人，可持续利用和道德消费已经成为重要的概念。
对于企业来说，实现可持续发展并不容易。不过，这总是值得的。即使撇开可持续的商业实践有助于我们保护地球这一事实不谈，可持续性也有利于效率和员工福利。这往往超过了成本。
即使在大流行后的情况下，可持续性对消费者仍然很重要。根据德勤最近的研究在美国，32%的消费者高度关注更可持续的生活方式。
同一项研究还显示，28%的消费者由于道德问题而停止购买某种产品。如果你想的话制定以客户为中心的战略对于您的企业来说，可持续性必须发挥重要作用。
可持续发展到底意味着什么?
当我们谈到可持续性时，你可能会想到回收利用或零纸政策。这些当然很重要，但可持续发展实际上要深入得多。环境问题很重要，但可持续性也可以指多样化的招聘政策。
从供应链的碳影响到原材料的道德采购，可持续发展有多种形式。一些可持续发展的商业领袖建议遵循这样的框架联合国的全球目标引导你的努力。
这一框架是世界各国领导人在2015年达成的，是到2030年提高全球福祉的路线图。它关注教育、气候变化、道德采购等领域。
将企业的可持续发展战略与这些目标相一致，可以帮助您努力推动有效的变革。
为什么可持续发展比以往任何时候都重要
Z世代是一支不断壮大的消费力量越来越多的工作场所．这一代人比以往任何一代人都更关注可持续发展。
在德勤的研究中，由于对可持续性的担忧，多达50%的z世代受访者会减少或停止购买产品。
这意味着可持续性对企业来说比以往任何时候都更加重要。可持续性和道德问题将成为吸引客户和员工的关键因素。
然而，采用可持续的商业战略还有更多的理由。通过提高效率和减少浪费，环保政策可以为您的企业节省资金。你可以减少运营成本和关键管理费用，如能源支出。
明确阐述多样性、包容性和社会变革的政策可以对士气产生积极影响。说到可持续发展，人们都希望为自己引以为傲的企业工作。
9步打造可持续发展的企业
创造一个可持续的商业模式不是一朝一夕的事情。您需要检查业务操作的每个部分，以实现一致的策略。下面是一些简单的步骤，可以帮助你走上正确的道路:
步骤1:制定可持续发展战略
创建可持续发展企业的第一步是创建可持续发展战略。对你的组织想要发展的方向有一个清晰的认识将有助于业务的各个部分一起工作。
考虑你所在行业的具体影响。即使是在像呼叫中心这样的服务行业，也有一些影响需要考虑。在这种情况下，员工福利和能源消耗将比污染更令人担忧。了解更多什么是呼叫中心或呼叫vwin德赢尤文中心?为了更好地了解潜在的生态影响。
你的客户群认为重要的东西也很重要。在这个阶段，你应该研究你的听众主要关心的生态和伦理问题。如果你的企业能够在你的政策中体现这些价值观，有道德的消费者会注意到的。
你需要从你的业务的各个层面来看待这个战略，一个好的可持续发展战略应该包括:
- 原材料采购(伦理和环保)
- 物流的影响
- 技术(效率和使用)
- 就业(多样性和福利)
- 教育(培训与发展)
- 社区(本地和社会)
- 产品(处置及影响)
一旦你勾勒出了你的策略，确保你能把它传达出去。这对你的员工和外部利益相关者都是如此。
第二步:检讨环保政策
当我们谈到可持续性时，大多数人想到的是环境问题。它们不是唯一的部分，但它们是重要的部分。可持续发展的下一步是审查企业各个阶段的环境政策。
例如，你采购的原材料。获取或制造这些材料对环境有什么影响?如果这些材料被种植或开采，会对环境产生持久的影响吗?
看看你使用的技术，从你的客服人工智能到你的工厂装货设备。任何可以通过改用更清洁或更低能源密集型技术来节省效率的领域都将带来长期的节省。
别忘了看看你自己的产品或服务是如何影响环境的。在销售点之后，你生产的东西会发生什么?它是被填埋还是被回收?
也许你在一个像呼叫中心一样的办公室里工作。vwin德赢尤文你的能源使用统计数据是什么?你的电话等候服务对环境有什么影响?呼叫等待是什么意思?这是管理入站电话的一种方式，即使是很小的事情也会对环境产生连锁影响。
人们对环保政策充满热情，但他们仍然希望企业能够起到带头作用。64%的用户说他们希望企业少用包装。50%的人说他们想要更多关于回收产品的信息。
第三步:投资教育和发展
为员工提供学习和成长的机会有助于巩固你的战略。我们经常听到关于劳动力中技能缺口的抱怨。通过投资于现有员工的发展来填补这些差距是实现可持续发展的一条重要途径。
你要确保你的业务能够持续增长并填补需求缺口。这样做还可以在两个方面让招聘变得更容易。首先，你可以引入经验较少的员工作为基准，从而降低进入门槛和招聘成本。
随着这些员工在业务上的不断发展和成功，您将吸引更高水平的申请人。随着你在培养员工方面的声誉不断提高，你将成为一个更有吸引力的雇主。
第四步:创造可持续发展的文化
要经营一家真正可持续的企业，你需要培养可持续发展的文化．这意味着可持续发展应该是你价值观的核心。新员工应该像学习流程一样，接受可持续发展政策方面的培训。
这是您组织中的每个人都应该考虑的事情。这是你实现持续进步和走在变化的环境前面的方法。将可持续的过程纳入您的任务管理并了解更多什么是任务管理一路帮助你。
让你的可持续发展目标和政策在外部合作伙伴的材料中可见。我们说的是你的品牌大使合同模板．让内部和外部的合作伙伴达成一致将有助于实现你的长期目标。vwin娱乐龙虎
第五步:参与当地社区
没有什么比投资当地社区项目更能表明你对客户的关心了。参与到与你的社区有关的事情中去。可见地影响当地的变化是强调公司对可持续发展承诺的好方法。
即使您的企业有许多物理位置，这也是很重要的。看看你所在的行业对当地的影响，以及你可以如何帮助改善这种影响。
例如，快餐企业经常产生大量的废物。帮助当地的垃圾清理工作对他们在当地社区的声誉有积极的影响。
第六步:朝着系统性的改变努力
“想改变世界，先改变自己。”这是一个经常使用的引用，但仍然是恰当的。可持续性超越了此时此地。我们还需要考虑我们想要对社会做出的长期积极改变。
你可以将这种想法与你的企业的可持续发展目标．清洁能源或交通工具可以帮助你实现可持续发展的目标。
一个组织需要一种文化和声音。把你的价值观定义为一个整体。确保你坚持这些原则，并在需要时发出改变的声音。
第七步:拥抱多样性
多样性不仅仅是一个流行词。它不会因为个人资料而雇佣人。多样性意味着包容。你的包容性越强招聘和晋升政策，你就能接触到更多不同的观点。
在决策层面，这是至关重要的。拥有不同的背景和性别意味着你得到的观点总体上更具代表性。这将有助于塑造适合整个组织的企业文化。
第八步:设定长期目标
除了你可以做出的短期改变，你还可以为可持续发展设定长期目标。净零承诺就是一个很好的例子。这是指企业减少碳排放，并投资抵消，以实现碳排放的净零水平。
这只是一个例子。也许你想在你的业务中减少纸张的使用或减少塑料的使用。这些策略很难迅速实施。制定长期目标，并采取一些小的过渡步骤可能是更好的选择。
第九步:不断回顾和改进你的策略
一旦你实施了可持续发展战略，不要止步于此。回顾你努力的成功。反馈给你的团队，创造一个积极的强化循环。不断寻找你可以做得更多的领域。
技术的发展往往很快。确保你定期回顾你的选择。过时的技术和工艺导致不必要的浪费。
结论
创建一家可持续发展的企业并非易事。让现有业务可持续发展甚至更难。但是，可持续性是所有企业确保他们能够在不断变化的时代中继续增长和适应的方式。
