长期以来，我一直对旅游业和酒店业的绿色公关活动的冲击持怀疑态度生态或可持续发展的只不过是一种时髦而有效的营销策略。
宣称自己是一个可持续发展的品牌往往还会招致不必要的审查和批评，使企业的努力偏离真正具有社会和环境意识的最初愿景和使命。
私人岛屿度假胜地Misool在印尼拉贾·安帕特的，十多年来一直努力在经营商业上可行的业务和把保护作为其组织的核心之间取得恰当的平衡，我想分享我在那里学到的四个经验教训，那些热爱生态旅游的人可能会发现有用的借鉴。
1.讲述一个关于可持续发展的引人注目的故事
在无处不在的背景下绿色的光泽这种做法，再加上按一下按钮就能找到大量所谓的可持续旅游目的地，真实性已经成为当今日益苛刻的生态旅游爱好者的交易破坏者。
Misool的故事是将一个以前的鲨鱼取鳍营地改造成世界上最丰富的珊瑚礁，并有积极的环境影响的有形指标支持，这是度假村提前12-18个月预订一空，并有稳定的回头客的主要原因之一。它证明，言出必行确实可以转化为商业上的成功，从而使保护工作能够获得长期的资金和可持续性。
影响
在与当地社区的密切合作下，创始人安德鲁和玛丽特矿工将一个曾经臭名昭著的鲨鱼猎场变成了一个30万英亩的私人海洋保护区，面积是新加坡的两倍，相当于纽约市的五个行政区。
根据默多克大学(Murdoch University)海洋生物学家马克·艾伦(Mark Allen)的研究，在6年(2007-2013年)的时间里，生物量平均增长了250%，有些地区的增幅高达600%。这里的鱼类种类比世界上任何地方都多，包括海洋保护区内的鲨鱼数量是直接在外的鲨鱼数量的25倍。
“这些珊瑚礁上的生物多样性比地球上任何地方都要丰富。”米苏尔私人海洋保护区是“宇宙中为数不多的生物多样性正在改善而不是下降的地方之一。”
马克·厄德曼博士，保护国际亚太海洋项目副总裁
2.参与和教育当地社区
与当地社区合作并增强当地社区的权能对任何生态度假村的成功都至关重要，也能确保那些把你的最新旅游目的地视为自己家的人能从负责任的旅游中获得社会经济和环境效益。
与当地社区的合作使Misool的创始人在度假村周围创建了一个禁捕区，以使日益脆弱的海洋物种的数量恢复。度假村与当地政府合作，招募了一支15人的巡逻队，包括社区成员、海警和借调到该项目的军官，以有效执行禁渔令。
影响
2018年，共开展344次巡逻，拦截120艘船只，确保它们了解保护区内限制的捕捞活动，并抓获6艘非法捕捞船只。
仿造南非保护区使用的技术，该生态度假村目前正在设计固定翼无人机的原型，为护林员提供额外的监视工具，以补充和更好地规划他们的船只巡逻工作。
“在Misool建立之前，没有什么可以阻止社区和外地人捕捉任何他们选择的海洋动物。他们可以不受限制地捕鱼，在一些地方甚至使用炸药捕鱼。”
村长巴帕克·穆罕默德说，他是度假村的第一批员工之一，也是其慈善机构米苏尔基金会的创始人
“我所做的部分工作是充当生态度假村、基金会和社区之间的桥梁，帮助他们了解彼此的需求。起初，渔民不欢迎禁捕区的想法，然而，当他们开始看到环境的变化，他们开始明白，珊瑚礁得到保护，他们的孩子的未来更光明。”
Misool基金会开办了一所幼儿园，并在邻近的村庄雇佣教师，以提高识字率，提高入学率，并从儿童开始传播环境意识。促进全纳教育使服务不足的社区有能力追求更好的生计，包括未来在Misool就业，同时将环境主题纳入学校课程有助于培养未来的海洋大使和变革者。
3.将你的利润再投资于社会和/或环境事业
2005年，当矿工们第一次看到废弃的鲨鱼取鳍营地时，他们计划创建一个保护中心，并没有想过要开一个生态度假村。然而，他们很快意识到，如果没有盈利的商业企业的资金和人力资源，他们将无法长期维持他们的保护努力。
Misool度假村于2008年开业，与Misool基金会和当地社区建立了独特的公私合作关系，将自然作为他们的共同资产。vwin娱乐龙虎
在2011年Misool基金会正式注册之前，该生态度假村是该地区进行的保护工作的唯一资助方。2018年，基金会25%的项目通过Misool度假村提供资金，其余资金来自捐赠和赠款。
Misool的例子表明，高端旅游可以成为保护的一个重要资金来源，同时，慈善机构必须显示出可量化的社会和环境影响，以吸引企业、政府或多边财政支持，这是其长期可持续发展的关键。
游客也被鼓励通过Misool的“收养一只蝠鲼”、“与护林员共度一天”和“孵化海龟蛋”项目进行自己的慈善捐赠，股东们也承诺将他们的一部分股息捐赠给非营利组织。
基金会的举措解决了一系列紧迫的社会和环境问题，包括珊瑚恢复、蝠鲼和蝠鲼的研究和保护、社区回收和儿童早期教育。
影响
在印度尼西亚东弗洛雷斯的拉马克拉，曾经是世界上最大的蝠鲼狩猎社区之一，政府机构和包括米苏尔基金会(Misool Foundation)在内的非政府组织组成的联盟给予了帮助将这种脆弱的海洋物种的捕获量减少90%以上仅在三年内(2015-2018年)。
在缺乏适当的废物管理系统的情况下，该基金会还发起了一项名为“Sampah Sorong Raya银行”的草根倡议，帮助当地社区回收废物并将其货币化。该项目基本上创建了一个垃圾银行，其中的交换媒介是可回收的，否则通常最终会成为海洋垃圾。
2018年，桑帕银行回收了459吨垃圾，其中86.8吨是海洋塑料。该项目还向社区分发了53,912美元用于回收废物，并向当地工作人员支付了75,969美元的工资。
4.将可持续性嵌入您的运营核心
从使用可再生能源到与其他环保品牌合作，生态度假村的运营都遵循可持续性标准。
最先进的光伏系统使生态度假村的柴油消耗减少了60%，并计划扩大和提高太阳能电池板的效率和产量。Misool还在设计和制造一种完全依靠电力运行的双体船，最终取代它的柴油潜水船。
生态度假村为客人提供一个免费的可重复使用的玻璃杯，以消除对一次性塑料水瓶的需要。酒店鼓励客人只使用不含化学物质的化妆品，包括珊瑚礁安全防晒霜，巴厘岛天然护肤品牌Sensatia的洗漱用品在每栋别墅都有库存。他们还推广一系列环保品牌供游客购买，包括Indosole的用废弃轮胎制成的升级鞋，以及桑巴银行配件由塑料垃圾改造而成。
“这种方法是全面的，涉及到他们故事中的每一个参与者……这在整个行业中产生了连锁反应，因为企业主们注意到，强有力的环境政策可以提高盈利能力。”
-非洲公园特使、濒危野生动植物种国际贸易公约(CITES)前秘书长约翰·e·斯坎隆
成为一个真正可持续的旅游目的地从来都不是一件容易的事既成事实但在成为一家真正具有环境和社会意识的企业的过程中，米苏尔度假村为生态旅游企业提供了一个正确的负责任旅游的光辉榜样。
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