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建立企业社会责任计划的五个步骤

建立企业社会责任计划的五个步骤

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企业社会责任计划

照片通过Craig Whitehead

企业社会责任(CSR)似乎是一个令人生畏的事业。但是,对于有形行动计划,大型和小公司相似可以追求一项CSR计划,可以积极改变社区和公司本身。改变的动机是否来自下来或上下,CSR有可能将公司的目标与社会福利的使命保持一致。

以下是开始的五个步骤:

1.从自下而上建立

为了有效,CSR计划应由各级员工“拥有”。每个员工都可以以他或她的方式贡献,但每个人都需要有动力这样做,都感受到该计划的一部分并感到善于参与。如何获得买入?将员工与集团领导者或协调员一起进行集体讨论,讨论思想,阐明并理解公司的文化和价值观,并确定个人热情的内容。随着思想的发展,研究机会和拟议的组织,并将本集团重新审查和改进机会。

2.决定一种方法

一个关键的决定是公司是否完整地支持一个或多个原因,允许员工追求自己的激情,或者两者组合。例如,公司可能会在当地的食品银行有一天的员工志愿者,或帮助建立一个人类栖息地的房子。或者它可能支持每个员工的个人努力,他们可能会为有特殊需求的儿童进行社区教育计划,作为一个女童子军部队领导人或竞选慈善机构筹集资金的女童子军部队领导者或教练跑步者。或者该公司可以是公司拥有主要项目的组合,也可以支持个人项目的个人。

3.建立关系

接下来,建立与社区合作伙伴的关系。vwin娱乐龙虎这样做,一定要定义期望。例如,在您的公司或其员工将参加哪些活动,多久和时间何时,额外的贡献是什么?如果您的员工进行财务贡献,他们将由公司匹配吗?您对本组织的期望使程序成功的是什么?例如,需要培训或运输?

4.沟通吗?

我的营销朋友立即跳上问号。当然,他们说,沟通!市场你正在做什么 - 内部和外部!但是,作为一家公司,您需要决定追求该计划是否因为公司的价值观或其为您的员工提供的价值而言。关于我是小组成员的最近关于CSR计划的计划,一些公司表示他们追求其CSR活动,以获得其内在价值,并没有追求任何营销;其他人选择喊出来。至少,公司需要评估如何最好地将该计划传达给员工,以促进员工骄傲和参与。

5.维持它

传达您正在做的事情是有价值的,因为这将有助于维持和加强该计划。庆祝你的工作,但努力做更多。这有助于保持计划的活动和员工从事您正在进行的良好工作。建立计划的目标,并制定一种评估您在做的方法。在内部和理想情况下,在外部报告您的调查结果也将有助于阻止您负责。

如果程序捕获,庆祝成就,但不要停止那里。了解如何影响贵公司的文化和价值系统。在某些时候,您可能希望通过反映组织结构和政策中的这些价值,并在整个公司内创建真正的社会企业。但这些提示只是为了让你开始;其余的取决于你。

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