满足精心设计的社会这家社会企业重新定义了奢侈品牌是什么以及应该是什么。手工艺协会诞生于一种热情，创造精美的手工制作的奢侈运动鞋与意大利最有才华的工匠。同时也将产品作为一种积极的社会影响的载体，同时帮助保存真实和传统的工艺。
为了保存手艺，工匠们必须将他们的知识传给下一代，但这是一项越来越困难的任务，主要是因为这些天才的“秘密”已经笼罩了几十年。手工艺协会认为是时候挑战传统了，创始人认为是时候让透明战胜秘密了。
下面是一个问答马丁·约翰斯顿他是手工艺协会的创始人。
是什么激励你创办了Crafted Society ?它的使命是什么?
2015年年中，我走到了职业生涯的十字路口，我想评估一下自己的人生目标和学习，看看自己是否真的在完成自己的使命。我和妻子决定去一个为新德里贫民窟儿童提供教育的非营利性日托中心做志愿者。对我们两人来说，这是一次非常谦卑的经历，它后来帮助我们塑造了我们自己的业务，我们开始考虑。
德里之旅结束后，我们下定决心追随自己的梦想，从第一天起，我们就明确知道自己想要创造什么——由大师(意大利=代表精英中的精英)工匠和女工匠手工制作的永恒的手工产品，所有奢侈品牌都一直在谈论这些产品。
“带着我们的梦想、决心和几位有前途的工匠，我们开始了环绕意大利的旅行。我们甚至没有一个品牌名称。”
很早就发现，要找到这些工匠将是一个挑战，因为他们为奢侈品牌生产产品，不公布他们是谁或如何找到他们的信息。工匠们不允许公开透露他们为谁生产产品，因为他们发誓遵守严格的保密条款。在一些朋友的帮助下，我们见到了几位工艺大师。在我们的第一次会议上，我们从不谈论我们想要制作什么，我们只要求听他们的故事。这些故事是鼓舞人心的，但也带有极大的恐惧。
明确地说，我们采访的所有工匠都指出了他们的手艺、生意和生计面临的一个主要威胁——他们不断地努力识别、培训和教育下一代的工匠。
“如果找不到解决方案，所有的工匠都将面临可持续未来的严重威胁。”
从那时起，我们决定保护一个精心制作的社会，因此才有了这个品牌。我们打算建立一个新的奢侈品牌，这个品牌将基于我们的原则和价值观，与传统奢侈品牌完全相反。我们不仅找到了自己的品牌，也找到了自己的目标。
我们的目标是将教育作为我们所坚持的核心，这就是利用透明工艺的力量来激励、赋权和教育下一代。我们想要赋予奢侈品一套新的价值观，可以说，重塑它的品牌。我们的使命是将Luxury用于GOOD™。
Mario和Giacamo鞋匠
Crafted Society是如何做到真正透明的?其他公司如何在生产过程中更加透明?
哲学家苏格拉底的一句名言塑造了我们的方法.....
“改变的秘密是把你所有的精力集中在建设新的而不是与旧的斗争上。”
如果建立奢侈品牌的传统方式是由利润而非目的、排他性而非包容性、保密而非透明度、控制而非授权、规划而非实验所驱动，那么我们希望尝试并看看如何做恰恰相反的事情才能成功。透明度是我们实现目标的关键，因为没有透明度的伦理就像没有胡椒的盐。
两者缺一不可。如果你是可持续的，但不透明，你的可持续程度如何?如果你有社会责任，但对你如何实现你的影响不透明，你有多道德?
我们不仅公开我们的工匠(一级供应商)，我们也公开二级(组件和包装)和三级(原材料)供应商。
“长期以来，追求更高利润率的品牌一直滥用意大利制造的标签。他们在更廉价的劳动力市场组装产品，然后把几乎完成的产品送到意大利贴上标签，这不仅损害了当地工匠的利益，也误导了消费者。”
当我们说“意大利制造”时，我们用完整的图片来支持它。我们想创建一个品牌，把我们所说的所有成分
奢侈品好™通过我们的透明、道德、可持续和社会责任的方法付诸实践。
有许多品牌是有道德的，或致力于可持续发展的足迹，或将部分利润用于支持公益事业。但如果完全透明化，将撼动整个行业。当你做出这样的承诺时，它就变成了你——你在做决定时就有了更高的道德准则。
通过科技，时代正在以我们从未见过的速度变化。世界银行学院的本杰明·赫茨伯格(Benjamin Herzberg)表示:“现在，在这个高度互联和不断发展的世界，透明度是一种新的力量。”我们已经在研究区块链，这将为我们的供应链提供一个完整的、无偏见的、基于事实和数据的评估，因为x代、y代和z代具有社会意识的新消费者要求透明度，而那些不能提供这种透明度的人最终将消失。
我真的相信，当涉及到透明度时，这是一个非黑即白的对话。你要么是，要么不是。如果你打开了这扇门，你必须完全走进去并拥抱它，因为对于那些这样做的人来说，它将成为他们最强大的资产，推动品牌忠诚度和利润回报。
手工艺协会承诺的1%的承诺是什么?
莉莎和我在印度度过的时光是无价的。我们离开的时候受到了鼓舞，但同时也心碎了。我们进行的捐赠是启用的和谐的房子把10个和我们自己年龄相仿(2岁和5岁)的新孩子带出贫民窟，支付他们一整年的教育费用。
我在担任欧洲、中东和非洲地区董事总经理期间也亲眼目睹了这一切汤姆斯鞋如何利用商业作为善的力量来支持处于社会挑战环境中的弱势儿童。我们都有一种个人热情，那就是把我们的生意用于公益事业——所以我们的奢侈品公益使命的一部分就是围绕着回馈社会。事实上，当我们概念化如何回馈、回馈什么以及从哪里回馈时，我们对透明度的承诺是我们的指路明灯。
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我们选择将营业额的%而非利润用于支持基于教育的事业——因此我们承诺了1%。迄今为止，我们一直支持印度的项目，继续支持非政府组织莫桑比克和谐之家，支持为生活在马普托的女孩和男孩举办包容性世界杯，他们在世界杯上接受从社会包容、性别平等到家庭暴力和保健等主题的教育。到波斯尼亚的宗教包容，穆斯林和基督教背景的孩子们第一次有机会真正在一起玩耍，而不是被隔离，通过我们对
非政府组织国际学校——世界著名的国际米兰足球队的社会责任部门。
你为什么选择可持续发展目标清单上的第4条来帮助支持?
有一句古老的谚语说，地球不是我们从祖先那里继承来的，而是我们从子孙那里借来的。作为两个年幼孩子的父母，教育在我们的家庭生活中扮演着中心角色，但我们也认为，获得优质教育应该是一项基本人权。我们研究了很多关于
联合国17粒进球他们得出的结论是，如果教育不发挥核心作用，大多数目标就无法实现。
“全球有超过10亿人是文盲，大约有1亿人是和我们年龄相仿的儿童，他们没有机会接受优质教育。”
这就是下一代可能的医生、律师、运动员、工匠、当地社区领袖和变革者。教育和知识转移是与我们一起生产的工匠的核心，它本身比手工艺社会更重要。最终，这是Lise和我的个人选择，也符合我们的个人目标，即成为最好的父母，同时也为人类的进步做出积极贡献。
作为一个品牌的CEO，可持续性和伦理对你来说意味着什么?
我真诚地相信，可持续性不再是一种例外，而是一种期望。它在我们的创造中扮演着核心角色，从帮助维持工匠的生计，到我们购买皮革的制革厂(所有肉类工业的认证副产品，我们不使用任何外来的皮肤)，到我们使用的认证无镍硬件。我们正在不断寻求创新和先进的方法来改善我们的可持续足迹。
当你提供完全的透明度时，你在可持续性、道德、文化和社会责任等问题上的内部行为准则就可以让所有人评判，因此它会推动你不断学习、适应、采纳和改进。如果我们继续推动对我们所有奢侈品的影响，为良好的承诺，继续创造令人满意的产品，我们就有真正的机会，创造新的酷。事实上，我们的TESSR(透明度、伦理、可持续性和社会责任)方法与我们的伦理和产品主张相结合，是我们正在与之谈判的潜在投资者最激动人心的地方。
对于有抱负的社会企业家创立自己的社会影响力品牌，你有什么建议?
在你知道为什么之前，不要急于开始做一件事。找出问题所在，确保你的企业提供的解决方案能让你的客户参与进来并产生共鸣。我们清楚地知道我们要创造什么，但我们需要知道为什么。
通过我们去印度和意大利的探索之旅，我们达到了我们的目标，当你有一个超越利润的目标时——当你经历低谷和质疑自己的理智时，它会驱动你成功的激情。我们的目标让我们精神振奋，并成为我们在这个非常传统和嘈杂的全球时尚行业中最大的动力和与众不同之处。
“把你的目标放在强大的产品或服务上，把客户放在首位，确保你的成本/质量主张是平衡的。”
商业模式的所有领域必须同步，才能真正产生最大的影响。
我们的产品不仅是时尚和可持续的创造，他们提供卓越的价值，这是通过数字渠道直接向消费者销售的好处——不必要的奢侈品加价被剔除，并以公平的价格返还给我们的粉丝。所有的组成部分必须结合在一起，这将给你最大的成功机会，并能够产生可持续和长期的影响，这是所有社会企业家都渴望实现的目标。
格兰特Trahant
格兰特是Causeartist的创始人，Causeartist是全球最具影响力的影响力商业平台之一。自2013年以来，Causeartist已经在超过150个国家被阅读。格兰特亲自采访了来自世界各地的700多名影响力企业家，重点介绍了在伦理时尚、气候变化、伦理技术、影响力投资和可持续旅行方面的创新。
