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废物可穿戴:Topiku,一个将垃圾变成帽子的可持续品牌

废物可穿戴:Topiku,一个将垃圾变成帽子的可持续品牌

《阿凡达》
回收再利用的废物

图片来源:Topiku


Topiku以面料边角料、皮革废料和HDPE塑料为原料,制作南加州街头服饰风格的帽子。Topiku的创始人蒙蒂·哈桑(Monty Hasan)在他的家乡印度尼西亚遇到了当地的手工艺村民,他们用升级回收的广告牌等废旧材料制作手袋,之后他就创立了这个可持续时尚品牌。

价值3万亿美元的服装行业占全球碳排放量的10%,是全球最大的服装行业第二大污染行业仅次于石油。

根据最近的一项研究报告根据Quantis发布的数据,时尚行业80%以上的碳足迹是在生产过程中产生的,这意味着要减轻服装产品对环境的影响,就需要品牌重新评估他们的采购。


变废为宝

2015年,在他第一次考虑生产升级回收帽子的想法一年后,哈桑回到印度尼西亚为一家帽子制造商寻找资源,在一场倾盆大雨中寻找道路方向时,他偶然遇到了Cigondewah的Desa Rahayu帽子生产社区,后者后来成为他在Topiku的生产合作伙伴。


Topiku的标志、帽子贴片和可调节绑带由回收的鞋子、皮带和夹克皮革制成,帽檐由回收的塑料桶制成,帽子顶部的纽扣由回收的铝罐和锡罐制成。

帽子的底座由纺织品边角制成,装饰有印度尼西亚蜡染图案,这些蜡染图案来自印度尼西亚时尚品牌Danar Hadi。Topiku还与当地一家纺织品制造商合作,从窗帘生产中获取剩余和死库存的面料——大多数窗帘布料都是由gots认证的有机棉制成的,这是一种影响较小的无处不在的服装面料。


负责的供应链管理

废物可穿戴:Topiku,一个将垃圾变成帽子的可持续品牌
图片来源:Topiku

“通过建立一个负责任的废物管理生态系统,拥有剩余材料的生产商可以通过扔掉的东西快速赚钱,投入成本更低,这就可以更灵活地增加劳动力工资,垃圾填埋场接收的废物也更少。这对所有人来说都是三赢。”

Topiku创始人Monty Hasan

与大多数服装公司不同,Topiku没有将生产外包给第三方承包商,而是直接与制帽工匠合作,这使得该品牌能够保持道德的工作条件和高效的生产流程。

到目前为止,这个环保项目面临的最大挑战是找到可靠的废弃织物来源。他们不再像最初那样聘请中间商来采购剩余的纺织品,而是直接与工厂合作,这消除了他们生产中的一个重大瓶颈。


社会和环境影响

图片来源:Topiku

“我们的环境足迹大大降低,因为我们不使用任何新的投入来生产织物,最密集的过程是纤维生产和染色。这也使我们的单位成本更低,然后我们可以再投资到我们的帽子制造商。我们付给他们的工资几乎是当地最低工资的两倍,帮助工匠们将工资保持在接近生活工资的水平,让他们知道,处理垃圾可以赚到更多的钱。”

Topiku创始人Monty Hasan

Topiku一起工作Waste4Change这是一家倡导可持续端到端废物管理的社会企业,为14名拾荒者提供健康保险,并为可持续废物管理教育和清理项目提供资金。

图片来源:Topiku

“现在我们可以自豪地说,我们的帽子95%是由升级回收和回收的废料制成的。总有改进的空间,我们希望最后5%的扣环可以很快被其他来源取代。”

Topiku创始人Monty Hasan

Topiku一直在寻找更可持续的面料替代品,目前正在评估在生产中使用塑料瓶中回收聚酯(rPET)的潜力。


戳穿常见的可持续性神话

图片来源:Topiku

哈桑通过揭开一些最严重的可持续发展挑战的神秘面纱来结束我们的采访,特别是在印度尼西亚这样的国家世界第二大塑料污染国在中国。

“绿色清洗”品牌经常利用可持续发展议程作为后期营销策略,但哈桑承认,生态友好还不足以被贴上可持续的标签。“如果你的面料采购是能源和水密集型的,种植一棵树还不足以抵消你的碳足迹,而且还会产生有害的化学副产品。”

虽然哈桑支持清理海滩,但他认为,首先必须通过教育社区,让他们了解随意乱扔垃圾的有害影响,并提供一次性产品的可行替代品,来阻止上游地区的浪费。

“我看到的最大的错误信息是支持海洋清理的人数。它们都很棒,但除非你在陆地上解决这个问题,否则你就没有解决这个问题!这就像用杯子把水从水槽里舀出来一样;你可能会减缓下沉速度,但你并没有在修补这个洞。”

Topiku创始人Monty Hasan

解决印尼的垃圾问题

图片来源:Topiku

印度尼西亚没有中央政府的废物管理基础设施——在世界其他地方被视为理所当然的每周废物收集服务在该国是一个陌生的概念。

社会企业,如Waste4Change或塑料银行这是一家加拿大企业介绍了一个区块链驱动的应用程序,帮助拾荒者在巴厘岛将塑料垃圾变现,从而迎接建立一个更负责任的废物管理生态系统的挑战。

银行Sampah,意为“废物银行”,为更可持续的废物收集提供基层解决方案。家庭和拾荒者仿照传统的银行服务,将他们的非有机垃圾存入社区垃圾银行(一些人也接受有机垃圾,而另一些人则鼓励在家里堆肥),然后卖给工厂重新使用或回收。存款被称重并赋予货币价值,在扣除费用以支付垃圾银行的间接成本后,可以以现金形式提取。

“我建议社会企业更多地关注供应链上游。为了改变我们的社会标准,我们不能仅仅向消费者提供一种产品,而是要提供一种解决方案,证明我们的可持续发展过程是对环境、社会和财务规范的改善。”

Topiku创始人Monty Hasan

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