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Everar Equity如何使超过4000万低收入家庭的基本产品和服务民主化

Everar Equity如何使超过4000万低收入家庭的基本产品和服务民主化

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Everar Equity播客

在Impact Podcast投资的第38集中,我与之交谈Sandeep Farias,创始人兼执行合伙人高级股权,将超过4000万低收入家庭的基本产品和服务民主化,并在41家公司中催化数十亿美元的资本。

Sandeep Farias是Everar Equity的创始人兼执行合伙人。他在全球范围内领导Everar,并负责公司的战略和组织发展,同时与印度和拉丁美洲的企业家交往,以通过其企业家旅行中的拐点进行思考。

他与印度,美国和墨西哥的Everar团队合作,在确定公司的投资优先事项,印度和拉丁美洲的新投资机会和投资组合管理以及筹款方面,在确定公司的投资优先事项,承保新投资机会和投资组合管理方面发挥了关键作用。

桑迪普(Sandeep)在新兴市场投资,治理和监管,组织设计,交易和结构以及公司法等不同领域拥有将近25年的工作经验。

他于2008年创立了Everar,这是由与早期阶段的公司合作的热情推动,这些公司促进了低收入社区的经济发展;特别是在包括MSME财务和小额信贷在内的金融服务中(他在该行业的转型中发挥了领导作用,从非营利性空间到正式银行业务),负担得起的教育,医疗保健和农业服务。

Everar Equity如何使超过4000万低收入家庭的基本产品和服务民主化

桑迪普(Sandeep)从印度大学国家法学院(NLS)完成了综合法律和艺术学位后,于1996年开始了他的职业生涯。在接下来的八年中,他主要在两家领先的公司律师事务所(Amarchand Mangaldas和Nishith Desai Associates(NDA))的跨境交易中工作,并在WIPRO的NYSE上市工作,并在NLS任教。在NDA,他领导了公司法律团队,并创立了该公司屡获殊荣的社会和发展部门实践。

在创立Everar之前,他于2004年在印度建立了Unitus,并与印度一些领先的小额信贷机构 /银行积极合作,这些机构 /银行当时是在其成长的岁月中。

关于高级股权

Everar Equity通过在包容性,负担能力和大规模规模的交汇处为企业家投资早期增长资本,为服务不足的客户和低收入社区的经济韧性和活力增强。

在一个热衷于解决访问和不平等问题的企业家新兴市场团队的带领下,Everar投资于企业,这些企业证明了高影响力与回报之间的直接相关性。

到目前为止,在其15年的旅程中,Everar的投资方法使超过4000万户家庭的基本产品和服务民主化,并将数十亿美元的资本催化为印度和拉丁美洲的40多家公司。

听更多的causeartist播客这里。

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