创始人拉拉（Lara）和朱莉（Julie）创建了一个由高质量，柔软，有机棉制成的美丽的道德时尚品牌 - 对环境更好，对当地农民更好，对皮肤更好。Amaella在道德上生产所有产品，并得到了Alexandra McQueen，Tom Ford和DKNY的先前经验的专家的支持。
两人在学习马德里的国际营销和传播硕士学位时开会。合作参加L'Oréal品牌风暴竞赛。作为决赛入围者，很明显，他们对时装业的建立方式分享了共同的兴趣和共同的挫败感。他们还发现他们共享了一个免费的技能，这将使他们能够围绕这些挫败感建立企业家企业。
问：告诉我们一些关于您自己，您的背景以及您在Amaella之前的工作
拉拉：在获得剑桥MBA之前，我从事消费品和电子商务的营销工作。在剑桥大学法官商学院的一年中，我受到这个城市企业家氛围的启发。这种灵感促使我进一步研究了我们最初的业务构想。
朱丽叶：我曾从事消费品和时尚工作，从事购买和营销角色。负责采购服装和建筑收藏品，使我意识到我想找到一种更好的时尚方式。
问：建立Amaella时的梦想是什么？
作为消费者，我们都非常关注健康，道德和风格的关注。我们谈论的是无法找到看起来优雅的有机棉内衣的挫败感。尽管有品牌提供时尚的非合成服装，但似乎没有一个正在开发时尚的非合成内衣，我们穿着最接近皮肤的层。
问题在于，通常在内衣中使用的合成材料将水分保持在皮肤附近，从而增加了感染的可能性。为了避免这些问题，皮肤科医生和护肤专家建议棉花保证良好的皮肤汗水和透气性，但是市场上的有机棉内衣缺乏对风格有意识的消费者的吸引力。
这种偶然的对话成为了我们业务构想的基础。在对棉花衣的首选局限性感到沮丧之后，我们决定推出我们自己的品牌。
问：告诉我们更多有关您的社会影响角度的信息，以及为什么您鼓励人们更多地参与有意识的购买。
我们的目标是在衣柜选择方面提供更可持续和道德的选择。可持续时尚是关于培养您的个人风格而不包含您的个人价值观。
时尚是第二大污染行业。只有在石油和棉花之后才是地球上最脏的作物。
当然，我们所有人都可以做些什么，无论幅度计数如何，每个动作都可以做到。
有很多方法可以做出时尚声明，我们认为应该为消费者提供更多的道德选择。
问：为什么社会创业与传统业务？
我们对现有业务的共同价值不仅为私人利润。我们认为企业应该创造价值，该价值的定义应扩展到我们的健康，社会和环境。
我们考虑利益相关者，客户，工人和社区在业务中与任何其他利益集团一样重要。对我们蓬勃发展的环境负责，为客户提供最佳产品。
问：您的众筹活动背后的动机是什么？
我们筹集了10,000英镑为我们的第一次生产筹集资金。众筹背后的想法是，我们与潜在的消费者分享我们的想法和原型，如果他们喜欢的话，他们可以预订我们的产品。达到资金目标后，我们从这些预订中收取钱并制造服装。然后几个月后，我们将运送最终产品。
在此过程的早期就参与消费者而不是制造某些东西，然后将其提供给市场是一个有趣的想法。从某种意义上说，它为我们提供了一些市场验证，并最大程度地减少了产品之后不出售产品的风险。此外，它还有助于我们在最终产品制造最终产品之前为供应商提供资金。
唯一的挑战是在没有用于营销活动的资金时吸引您的受众。我相信这是众筹活动的关键成功点。
问：在开始创业之旅之前，您希望人们告诉您的一件事是什么？
我无法听到它会改变我们所做的任何事情。当您要创办自己的公司时，您会收到许多消息，其中一些消息令人鼓舞，并且大多数人都非常令人沮丧。我认为我们所经历的大多数学习是因为我们倾向于反思事物，而我们将其视为一个过程。
我们正在不断发展和发现事物，因此没有一定的道路或成功公式可以为每个人服务。的确，您需要变得非常有韧性，这是生活中的一种良好态度。重要的是要振作起来，继续尝试和学习。许多事情很可能出错，但是启动的优势通常是非常灵活的，能够旋转和迅速做出反应。
问：对想要产生社会影响但不愿意跳跃的人们有什么建议吗？
我首先要问他们为什么他们不愿“跳跃”，什么阻止了他们？这似乎是一件琐碎的事情，但事实并非如此。值得反思您的个人动机和威慑。归根结底，企业是人，您作为企业家将成为公司的重要资产。
Amaella已经升起了他们在Upeffect上的资金目标的80％。您可以预订并节省多达26％的人美丽的产品在这里。
