认识一下这家美国制造公司恢复品牌。Recover努力创造最好的，最环保和对社会负责的产品。由比尔·约翰斯顿和约翰·里德尔创立的Recover公司生产可持续发展的服装，并开发了从设计到制造到履行的360°流程，与他们销售的产品一样具有环保意识。回收尽量减少染料，显著减少化学品、水和能源的使用;并且完全消除了塑料包装。
以下是与Recover Brands联合创始人比尔·约翰斯顿的问答
Recover Brands的故事始于一场冒险。告诉我们细节:一场自行车旅行是如何突然变成生意的?
当你骑着自行车走了一英里又一英里时，世界开始以不同的方式旋转。它迫使你放慢脚步，以更当下的眼光看待你周围的一切。但退一步说，更确切地说，约翰·里德尔和我在2010年初创立了Recover Brands。我们都来自北卡罗莱纳州，但当时，我在一家户外探险公司工作，指导背包旅行和登山旅行，为期3到4周。这是一份令人难以置信的工作，带着我周游世界。我非常热衷于户外探险工作中的环境教育部分，让青少年接触户外，不会留下任何痕迹实践和伦理，以及享受大自然的乐趣。
我联系了约翰·里德尔(我的一个好朋友)，想买一辆公路自行车。约翰和我爸爸都在纺织行业工作，约翰卖纱线给我爸爸已经超过25年了。我一直是山地自行车爱好者，我对公路自行车很感兴趣，所以我爸爸把我和约翰联系起来，因为约翰有一支自行车车队，他以前经常参加比赛。我和他在北卡罗莱纳的老山胡桃见面买了辆自行车。结果，我从这笔交易中得到了一辆自行车、一个骑行伙伴和一个商业伙伴。约翰和我开始一起骑马。骑自行车的众多礼物之一就是它给了我们真诚交谈的时间。
约翰看得出我对可持续发展的商业有多热衷。我一直想进入可持续发展的行业，而且近乎痴迷，但当我毕业时正值2009年的经济衰退，当时的就业市场并不好，所以我开始有点跳出框框思考。我喜欢自己创业的想法，但不知道该怎么做。约翰在纺织行业有着丰富的知识，他向我介绍了回收纺织品背后的技术。我真的被这项技术和它的潜力迷住了，我开始敲约翰的门说:“我们需要用它，一起做生意。”约翰是个有企业家精神的人，他愿意冒这个险。这一切都是从那里开始的。
当利用回收瓶制作服装时，消费者最大的问题通常是“它软吗?”生产过程到底是怎样的，才能生产出新鲜、柔软、可回收的衬衫?
这是个好问题。我们经常从人们那里听到这样的话，因为人们自然而然地认为，任何由回收材料制成的衣服都会很痒、很痒、很不舒服，但回收服装的情况恰恰相反。刚开始的时候我们花了几年时间，我们努力把所有东西都打造得柔软、非常舒适，而且用回收的，或者更确切地说是升级回收的材料我们准备将其推向市场。虽然传统的回收材料更多地用于工业产品，如地毯，但Recover突破了极限，创造了柔软舒适的回收材料。我们与供应商合作，生产更轻的纱线和织物，更柔软，更轻，更透气，非常舒适。
八个塑料瓶做一件复原衬衫。所有的瓶子都是消费后的垃圾，你放入回收箱的#1和#2。消费后的塑料回收从世界各地被带到不同的工厂，而它恰好在北卡罗来纳州的一家工厂进行处理。我们的一个供应商与回收厂合作。工厂(在我们的后院)清洗瓶子，把它们刮成非常薄的薄片，然后把这些薄片融化成小颗粒，Recover用这些小颗粒来生产衬衫。我们用的棉花是其他厂家的工业废料。我们使用裁剪和缝纫作业的旧剪报。废棉花按颜色分类。因为它都是预着色的，Recover的过程是非常环保的，因为在整个美国制造过程中，取消使用染料节省了大量的水和能源。我们柔软舒适的回收服装就是用这种回收塑料和升级回收的棉花混合而成的。
很多人说美国制造业已经死了，不能盈利了，但Recover生产的一些产品是美国制造的。你是如何成功地建立一个美国服装制造企业的?
对于美国制造的产品，美国制造业肯定有一些好处。它减少了运输时间，而且在地理上更接近实际生产，Recover可以更密切地关注事情，更有效地生产我们设想和设计的产品。在美国，切割和缝制的成本更高，但在创造专业产品时，我们可以控制整个生产过程，一直到消费者，这使我们更容易确保Recover服装和配件的高质量。
考虑到美国的剪裁和缝制成本较高，Recover生产的产品质量更好，所以我们可以多收一些钱，因为你得到的更多。如果你开始比较更便宜的快时尚产品，在经济上很难有竞争力，但与这些产品相比，它们的质量和产品与Recover的产品在可持续性、环境和人类健康方面绝对没有可比性。对于Recover来说，毫无疑问，在我们做出的每一个决定中，考虑到制造业的长期影响，付出额外的短期货币成本是值得的。我们希望在我们的全球社会中产生积极而持久的影响，而不是消极的影响。
美国制造业的一些困难是什么?你在美国建立Recover而不是把一切外包给国外的灵感是什么?
我的灵感来自于我在纺织行业的成长经历。我住在一个纺织品丰富的地区，这对我个人来说是非常亲近的。我非常关心它，我们很乐意参与重建北卡罗来纳州丰富的纺织历史。说到将制造业留在美国的挑战，最大的挑战是劳动力。在美国，真的很难找到愿意做剪裁和缝纫工作的人。自从上世纪90年代制造业工作转移到海外以来，20多年来一直没有受过训练的工人从事切割和缝纫工作，现在美国人似乎也不想要这些工作。
你的团队是如何在危地马拉和海地找到可持续的合作公寓的?
我把这些最初的联系归功于我的商业伙伴约翰·里德尔。他在纺织界的经验和30年的行业经验开创了这些关系，并确保了合作社令人难以置信的信誉。我是在纺织业长大的，所以我对制造业及其相关领域非常感兴趣。专注于所有东西的来源和培养积极的社区关系是Recover建立的方式。幸运的是，在危地马拉、海地等地，良好的关系持续增长，我们为这些合作企业提供了越来越多的业务，并继续采取全面的方法来生产Recover产品。
你第一次参观合作社时是什么感受?
一开始，我的想法是让我们尽可能多地在当地生产，并尝试在北卡罗来纳州和美国生产这些产品。当我了解到约翰在海地和危地马拉的关系时，我真的很兴奋，想要探索这些可能性。去了那里，合作社对经济的重要性令人惊讶，那里的人是多么的好，工作条件是多么的令人难以置信——中美洲的缝纫设施通常比美国的好。缝纫设施在社区内提供了很大的机会;他们给人们提供当地人真正想要的工作，帮助刺激经济的令人垂涎的工作。产品质量和工人的技术水平都很高。Recover肯定会继续寻求和维持合作伙伴关系。vwin娱乐龙虎
自2010年推出以来，在过去的7年里，你们的流程发生了什么变化?
从工艺的角度来看，我们制作的面料和服装总体上要柔软得多。正如我所提到的，我们一直强调更轻的重量，更柔软，更舒适的穿着，与此同时，每一轮生产的产品在柔软度和整体舒适度上都有所提高。作为一家公司，我们每天都在不断发展，在我们最能成功的不同市场中探索和发展。
所有Recover Brands的服装都是非常合理的定价，你是如何让你的产品如此实惠，同时运行一个非常环保和经济可持续的企业?
对我们来说，关键之一是尽可能保持垂直。毫无疑问，我们的原材料成本更高，因为我们购买回收的产品和升级回收的材料，并将其转化为产品，但我们能够通过控制整个过程在某些领域节省。我们的价格非常合理，我们的产品有非常公平的价格利润。有了它，我们就能做更多的量，赚更多的钱。
你认为到2020年，Recover Brands的十年目标是什么?
问得好，说实话，在2020年恢复的想法是疯狂的。但是，今天当我展望未来三年的时候，我们的联合品牌批发将真的，真的继续增长。我们每天都能看到这一点，这个市场对我们的需求在增长，这是一个很好的迹象。这是我们业务的核心。我们也投入了大量的时间和精力，通过我们网站上的电子商务直接消费。我们正在建设我们的零售产品，并将在未来3年甚至更长时间里继续完善更多的完整产品线。我们在网上直接面向消费者还有很长的路要走，这是我们增长的关键。
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