来看看Tenfed，一个道德时尚品牌，每卖出一件商品就能养活十个孩子

迈克和科里放弃朝九晚五的工作，为加拿大需要一顿饭的孩子们带来改变。他们的道德服装系列，Tenfed，与他们的慈善合作伙伴，加拿大儿童对抗饥饿．作为一个时尚品牌和一个社会目的的时尚公司，他们的衬衫、弹力衫和标志性的加拿大帽子系列已经在加拿大掀起了不小的波澜。

Tenfed不仅积极影响了加拿大各地的青少年，还为海地等发展中国家的儿童提供膳食。

Tenfed制衣有限公司(@tenfedproject)分享的帖子在美国太平洋时间2016年10月6日上午9:39

以下是与Tenfed联合创始人科里•麦克劳克林和迈克•沃利斯的问答。

到目前为止，Tenfed已经进行了大约一年半的旅程。给我们讲讲这段旅程，以及它是如何让Tenfed走到今天的!

是的，到目前为止，这是一段漫长的旅程。Tenfed的想法其实起源于我们的第一家公司Passion12，在那里我们每个月都与不同的慈善机构合作，帮助每个慈善事业提高知名度和资金——所以，这段旅程大约始于3年前。当我们成立第一家公司时，我们的目标是帮助尽可能多的人。我们很快意识到，每月从一个慈善机构转向另一个慈善机构并不是一种可持续的商业模式，我们决定专注于一项事业——通过我们的慈善合作伙伴——加拿大反饥饿儿童组织的帮助，帮助尽可能多的饥饿儿童。

自从我们决定专注于一项事业，我们就能够围绕它建立我们的品牌和身份。我们的回报现在是非常有形的——这不仅仅是利润或收入的百分比——我们通过我们的慈善伙伴捐赠了10顿饭所需的确切金额(3美元)。这不仅可以让我们跟踪和衡量我们在Tenfed所产生的影响，还可以让我们设定我们能够提供多少餐的目标，并让我们的客户和零售商帮助我们实现这些目标。自18个月前推出Tenfed以来，我们已经为全球饥饿的儿童提供了超过4.5万份膳食。

我们主要在网上销售我们的品牌，现在在加拿大也有十多家零售店。我们还尽可能多地参加市场和活动，以帮助传播我们的品牌知名度，让人们谈论我们。

刚开始的时候，我们联系所有能想到的人，看谁愿意帮助我们。在过去6个月左右的时间里，我们发现有人主动联系我们，因为他们喜欢我们所做的事情，他们想要帮助我们，成为我们的一部分。很高兴看到人们只是出于好心而愿意帮忙。

你是如何想到与加拿大儿童反饥饿组织合作的?

在我们经营Passion12的时候，我们给很多不同的慈善机构打了陌生电话，看谁有兴趣和我们合作。当我们向加拿大儿童反饥饿组织伸出援手时，我们之间立刻产生了联系。他们喜欢我们所做的，我们也喜欢他们所做的——所以我们达成了一项协议，与他们建立了独家合作关系，并围绕喂养饥饿的儿童重组了我们的品牌。vwin娱乐龙虎这就是Tenfed的想法是如何诞生的。

KAH加拿大的一个很酷的地方是，他们在加拿大当地分配了大约1/3的食物，这些食物被送到了避难所、食品银行和位于该国北部的保护区。另外2/3的食物被运送到发展中国家，那里的儿童实际上死于饥饿和营养不良相关的疾病。

加拿大儿童反饥饿组织是一个相对较小的组织。他们成立于1999年，从那时起已经包装和运送了近150万顿饭。我们的目标是帮助他们成长为一个大型组织，每年能够帮助数百万人。

作为全职经营Tenfed的社会企业家，你们俩面临的最大挑战是什么?

到目前为止，我们面临的最大挑战是现金流。在预算紧张的情况下经营和发展企业绝对是一个挑战——每一个决定都必须非常谨慎地做出。到目前为止，Tenfed完全是自筹资金;我们从Tenfed赚到的每一块钱都直接投回了公司。我们必须有组织地发展，因为我们根本没有资本投资于任何大规模的营销或促销活动。

就我个人而言，过去三年我们一直没有稳定的收入。在我们开始创业之前，科里经营着他自己的园林绿化公司，而我在道明银行的公司工作

我们不得不在自己的个人生活中做出牺牲，真正削减到最基本的必需品。我们知道结果会出现，这将是一个有利可图的生意，所以我们可以靠它谋生，但我们必须保持耐心——我们意识到，从零开始建立一个服装品牌不是一蹴而就的，甚至也不是一两年的事情。

你们的价格很合理，服装系列的质量也很好，是用竹子和有机棉制作的。你是如何使你的产品既经济又环保的?

我们实际上正在远离竹子和有机棉来制作衣服。当我们刚开始创业时，在加拿大本地生产一切东西对我们来说非常重要。在这个行业工作了一年半之后，我们现在意识到，在本地生产所有产品的同时还能盈利是非常具有挑战性的。我们目前正在为我们的海外生产寻找其他道德选择，以帮助降低我们的成本，提高我们的利润率。这将使我们获得更多的利润，使我们能够发展壮大，最终将导致更多饥饿的儿童得到喂养。

在我们把任何生产安排到海外之前，我们的首要任务是彻底挖掘，确保工厂条件符合标准，工人受到公平待遇。我们不能经营一家帮助饥饿儿童的公司，而我们的生产方法是不道德的。

我们的长期目标是将我们的服装生产建立在我们真正帮助喂养儿童的国家——这样，我们不仅帮助喂养真正需要的人，而且我们也在为创建一个可持续发展的社区做出贡献，让工人们可以在公平的工作条件下谋生。

你计划今年晚些时候进行一次激动人心的传教之旅。你能否介绍一下具体情况?

实际上，我们去年就计划和加拿大反饥饿儿童组织一起去海地传教，但由于在海地境内旅行不安全，这次旅行不得不取消。然而，我们计划在今年秋天与加拿大KAH一起前往海地，帮助向全国各地的村庄分发食物，那里的孩子们不知道下一顿饭从哪里来。我们计划用视频摄制组记录下这段经历——我们觉得这真的会帮助我们的故事变得生动起来。做我们在这里做的事是一回事，但去那里见一些我们正在帮助的孩子将是一次改变人生的经历。