的Anchal项目一开始是一小群学生热衷于设计改变压迫妇女。这个项目现在影响超过150性工作者的生活在印度。通过提供替代从事纺织品,Anchal项目帮助女性发现自我价值,潜力和创造力。
这个惊人的风险的共同创始人遇见在罗德岛设计学院的研究生研讨会,探讨设计在发展中国家。信念,设计灵感来自于研讨会可以社会和环境创新的催化剂,这四个女人前往印度与Urmi苏的会面新光明基金会。这是在黑暗的小巷Kalighat红灯区,Urmi共享面临的极端的压迫女性和无效的经济替代品可用这个被遗忘的群体。
班级旅行到印度后不久,合伙人筹集了400美元出售手工制作的本子和笔记卡。这个卑微的开始允许购买一台缝纫机,缝纫机指令,材料,和助学金工匠开始创建漂亮的产品。在2010年,Anchal项目正式收到501 (c) 3非盈利状态在美国和扩大与第二个非政府组织合作的项目,Vatsalya,阿杰梅尔、印度。
下面是一个问答与科琳cline Anchal项目的联合创始人和首席执行官如何提高时尚产业,为什么它的重要,以及如何设计可以创造惊人的可持续性。
问:这个神奇的冒险开始在罗德岛设计学院参加了研讨会。你能谈谈你记得那天,以及它如何启发你启动Anchal项目?
作为研究生的罗德岛设计学院(罗德岛设计学院)我们相遇在发展中国家的一个研讨会,探讨设计和保税的共同信念,即设计可以改善生活,我们的环境和国际社会。全球研讨会挑战我们认为更多关于设计师的角色,最终我们扩大我们的标题包括社会企业家,煽动者、合作者和促进者。
在前往加尔各答,春天我们参观了Kalighat的红灯区。挤在狭窄的小巷Kalighat居住人口的妇女,男子和儿童。
女性的入口附近,等待客户。水和厕所是稀缺和儿童往往是营养不良和被忽视的由于母亲的工作。复杂系统的皮条客,老鸨和妓女,这强迫卖淫之外的生活的希望。
我们就是在这里满足我们的第一个非政府组织合作伙伴,新的光。创始人Urmi Basu表示有兴趣提供经济选择的女性Kalighat和kantha被子——富含地域文化和由100%回收材料——似乎是完美的媒介。
我们认为必须采取课堂外的项目与信念,我们的设计培训合作与当地领导可以解决看似棘手的社会和环境系统。女人我们相遇成为我们的姐妹,姐妹我们必须争取。后来通过筹款努力在罗德岛,春天,我们筹集了400美元——足够的钱支付一台缝纫机,培训、材料、和助学金的工匠。Anchal正式启动!
问:充满活力的产品的颜色和图案突出。完成所有项目的创始人有设计背景吗?熟悉的是如何“设计”的工匠当你第一次被介绍给他们吗?
尽管Anchal的创始人和现任首席执行官&创意总监都来自设计的背景,我们相信每个人都是创造性的和承认设计训练是一个宝贵的生活技能和创业机会。
大多数女性在我们的目标社区从未完成小学和普通工匠在二年级时辍学了赚取收入,帮助家庭。在设计背景,Anchal感觉强烈教这些技能与我们合作的女性。我们想让工匠们能够自己有意识的设计决策和使用的技能找到新工作超出了我们的计划。
玛吉cline,我们的创意总监,工作非常密切的工匠。去年在印度,她完成了一个7天密集的工匠设计培训班涉及基本话题像色彩理论,创建和纺织叙事模式。模式使运动具体包括剪出形状:矩形、菱形、三角形。每个工匠制作自己的再次重复设计的形状和与朋友合作,结合他们的形状。很漂亮的过程看女性本能地与他们自己的规则创建一个模式。有些人比其他人更严格,但所有描述创新的信心和承诺未来产品设计的设计元素。我们真的想让这些女人来设计自己的产品。
纺织叙述教口译和笔译的三维环境到二维绗缝面料拼贴画。目标是构建工匠的信心来表达他们的个人身份通过织物在创建独特的艺术作品,告诉的故事,他们的文化和环境。
我们鼓励创造性的探索在车间了解工匠将创造更多有趣的想法比我们分享。许多经验丰富的工匠正在带头新方向和设计的许多产品的成分。非常兴奋看到训练行动。
问:为什么我相信您已经创建了一些特别的不仅仅是产品,但是在赋权的工匠。Anchal项目供应他们设计培训、健康和教育研讨会。这些好处从一开始就实施还是硕果存在随着项目的东西吗?
Anchal很快意识到新工作并不足以帮助超越多年的剥削——疗愈和知识是必要的。最初我们在工匠保留在前六个月后,
Anchal开始提供月度教育研讨会的领导下,财务规划,创业、妇女健康、自卫和情感/压力管理,加强工匠的独立和自信。压力管理工作坊强调社区建设,支持系统、舞蹈和瑜伽。财务规划工作坊激发女性控制与教训他们的新收入的预算,储蓄,信贷管理和学习谈判。
所有的课程教导给女人必要的工具来支持一个独立的生活。
新建立的社区Anchal工匠的经验可以说是最大的好处我们的编程但是是最难以衡量。Anchal培养一个工匠的环境可以聚在一起,分享故事,笑,哭,唱歌和债券。女性一旦竞争者成为同事、朋友和现在描述自己是迪迪,姐妹。他们相互鼓励和发现潜在的积极变革的动力,在他们的家庭和社区。Anchal团队的最后一次访问印度期间2015年,工匠莎玛和我们分享:“看看我们能做什么在一起。我们真的这样做。“这个新的可能性的感觉总是涟漪到更大的性工作者群体,招募更多的工匠和留下越来越少。
问:你刚刚推出了一个新项目设计丰富多彩的变化。你能谈谈此项目将带来新的机遇和它的总体目标是什么?
设计色彩变化的目标是扩大Anchal纺织项目,包括新的技能和职业自然染色在阿杰梅尔商业性性工作者。具体来说,我们将培训和雇佣35个新女性100年自然染色和提供当前工匠的机会扩大教育在设计和纺织品未来三年。
天然染料也计划将干扰造成的有害对环境损害工业化宣传环保染色的染料生产产品。自然的颜色来自印度本土植物将增强Anchal纺织曲目的日益扩大的市场和更大的影响。
问:时尚/纺织工业一直有点阴暗的一面。你觉得这个行业趋势一个更好的地方吗?你觉得Anchal项目有机会在这个部门今后成为一个领导者?
作为全球意识的注意力转移到更全面的和环境行为融入日常生活中,它是重要的认识到日常系统能够变得更可持续。我们相信有一种强烈的上升运动在社会和环保产品,因为公众要求改变。但是还有很长的路要走。
我们的纺织品消费环境的成本和社会有害的。我们相信Anchal可以成为行业领袖通过寻址,持久的纺织再生系统,消除剥削的对人类和地球。Anchal相信采购回收材料,有机纤维,天然染料,与创建质量公平贸易纺织品,我们一起可以开始抵消纺织工业的损失。
问:你为什么选择让Anchal项目一个非盈利的社会企业利润而不是吗?他们讨论的盈利性业务模型的方法吗?
最初我们决定是一个非营利组织,因为我们认为这是唯一的选择。记住我们来自一个设计背景以最小的商业头脑!我们在2009年对营利性社会企业知之甚少。多年来有几个讨论利弊搬到一个盈利模式,但在一天结束的时候,我们总是回到我们最初的决定。我们相信,一个非营利组织,我们能够对自己要求更高标准的问责和透明度。我们也想证明一个非盈利可以成为一个成功的业务和规模的影响就像一个盈利模式。
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