瑞士创始人Yves、Pascal和Patrick建立了一种独特的商业模式，以合理的价格为印度各地的家庭、学校和企业提供高质量的清洁饮用水。
收集水的时间太长，意味着他们没有时间接受教育或赚取收入。此外，他们收集的水被污染了，充满了导致脱水或疾病的疾病。
他们最近完成了众筹活动，筹集了超过在UpEffect上花费3万英镑实施可持续供水系统，为印度社区提供清洁饮用水。
三位创始人都拥有瑞士圣加仑大学(University of St. Gallen)的工商管理学士学位。目前，他们正在完成会计与金融硕士的最后一个学期。这些创始人都是26岁，出生在瑞士。帕特里克曾在一家金融咨询公司工作，伊夫和帕斯卡尔在学习期间都在银行业做过兼职。
两位创始人是如何相遇的?
帕斯卡和伊夫相识于高中，大约在13年前。他们都搬到圣加仑学习，在那里他们遇到了帕特里克。在他们的学习期间，他们分享了许多大学模块，他们的关系发展得更加深刻。
告诉我们一些关于你自己的情况，你的背景以及你在Jivana Vitality之前都在做些什么
伊夫出生并生长在瑞士德语区中部的一个小州——楚格。在高中期间，他参加了为期一年的美国密歇根州英语交流项目。很明显，他从小就对经济学感兴趣。伊夫决定在瑞士顶级的圣加仑大学商学院学习。在学习期间，“在印度做生意”的课程引起了他的注意，为Jivana Vitality奠定了基础。
创立Jivana Vitality时的梦想是什么?
为我们这个时代最重要的问题之一找到可持续和有效的解决办法，以满足基本人权。白手起家的冒险，它有一个未来，以积极的方式帮助数百万人
你为什么要创业而不是做慈善?
我们坚信，由于效率压力和长期持久性，商业方法使项目比慈善项目更具可持续性。我们已经成功地在UpEffect上筹集了超过31000英镑，这笔资金将使我们能够推动我们实施第二家水店的努力。这笔启动资金将使我们在经济上独立，不再依赖捐款。
告诉我们更多关于你的社会影响角度，以及为什么你鼓励人们更多地参与你的业务?
首先，我们要为数以百万计无法获得清洁饮用水的人提供饮用水。这样做的目的是减少饮用受污染的水所带来的风险。当我们的客户第一次喝到我们的水，并知道他们必须为它支付低廉的价格时，他们脸上的微笑真正激励我们更加努力地工作，每一天，为更多的人服务!
其次，通过每一家水店，我们为那些没有稳定收入来源的人提供就业机会。我们的员工大多来自低收入和有限的教育背景。我们为他们提供安全和有保障的工作场所，并支付他们高于平均工资的工资。看到我们如何能够为员工创造可持续的收入，这对我们来说是鼓舞人心的。约有20个员工家庭直接受益于我们正在进行的业务活动。
通过我们的众筹活动，我们试图激励更多人加入我们的旅程，直接为印度农村社区的水状况做出贡献。
为什么社会创业与传统商业?
由于我们项目的社会角度，我们的商业理念本身就属于社会企业家的范畴。此外，我们的价格低于当地市场的平均水平，以覆盖更广泛的客户群，主要是为最低收入阶层提供负担得起的优质饮用水。以当地市场上一瓶水的价格，我们提供20升水。
这使得我们的产品对于居住在乌代普尔的低收入家庭来说非常容易获得。我们可以提高价格，获得更高的利润，但我们有意识地不这样做!我们的长期目标是支持尽可能多的人，而不是被经济财富所驱动。
你们众筹活动背后的动机是什么?
主要目标是为一家自来水店提供资金，使其惠及更多的人。通过这个项目，我们希望达到6000人，并为大约20名员工创造全职工作。此外，众筹使我们的网络有可能支持我们，并在印度产生持久的影响。我们网络中的支持令人难以置信。
看到人们为你亲手打造的东西宣誓，真是不可思议。所有的努力，所有的牺牲终于有了回报，为越来越多的人提供干净的饮用水留下了空间!
在你开始创业之旅之前，你希望别人告诉你的一件事是什么?
做好准备，但要做好一切准备。不要想当然。勇敢一点，尝试一下。早失败，常失败。
设定休息时间，好好对待。社交休闲时间非常重要，对商务生活有积极的影响。
对于那些想要产生社会影响但又不愿迈出这一步的人，有什么建议吗?
对一个想法要百分之百的确定，然后去实现它。与成功的人交谈:与失败的人交谈，与成功的人交谈。
