作为一名社会企业家，在大流行期间生活绝对是一段有趣的时光。我们不仅要平衡社会企业的财务能力，也要考虑我们对环境和服务对象的影响。
尽管我也有过绝望、疲惫和自发哭泣的时刻，但我感谢疫情给我的教训。我们在困难时期学到的东西比在繁荣时期学到的多得多，所以你可以打赌，大流行是完整的可教的时刻。
以下是我在疫情期间学到的一些经验教训，以及它们如何使我成为更好的社会企业家。
大流行的教训1:知道为什么并坚持下去。
作为获奖的社会企业家Rags2Riches的里斯·费尔南德斯-鲁伊斯他曾经说过:“当形势好的时候，做正确的事情很容易。但在困难的时候，做正确的事情更重要。”
你知道为什么吗?我真心想问你为什么，不你的什么。你会坚持你的“为什么”吗，即使是最难做到的事情?
我的生意Cambio & Co.销售时尚配饰．疫情刚开始时，我的第一个想法是:“现在没人需要珠宝或包。”但最后我想起来我们没有只是出售珠宝或包包。我们的使命显然比这要深刻得多。我们提供有意义的方式让菲律宾人和有色人种重新找回他们的传统，我们为菲律宾的工匠创造生计。没关系什么我们出售。
在那之后，我们开展了关于遗产力量的讲故事活动，并开始主持在线聚会为我们的社区提供空间．我们加倍努力，找到新的方法来支持我们在菲律宾的合作工匠和社区，让他们能够继续获得生计。我们甚至开始提供口罩这是工匠们在自家制作的。
在困难,你什么必须主。但是你的“为什么”必须保持不变，并且比以往任何时候都更加坚定。对于坎比奥公司来说，如果我们对“为什么”没有如此坚定的信念，我们就会在大流行到来的那一刻崩溃。
大流行教训2:把人民放在第一位。
无论你的行业、主张或商业模式如何，人必须永远放在第一位。这不仅仅是一个社会企业/“做正确的事情”之类的事情。如果你想让你的公司在困难时期存活下来(并繁荣发展!)，你需要善待你的员工。
坎比奥公司仍然是一家小公司。我们有一个全职团队成员和全球自由职业者的花名册，加上社区和工匠伙伴遍布菲律宾。vwin娱乐龙虎
当大流行来袭时，我们检查了每个人，以确保他们的安全。我们向团队明确表示，当务之急是照顾好他们的健康和他们所爱的人。这意味着搁置项目，休息一段时间，或者干脆采取更灵活的工作安排。对于公司来说，在创伤时期期望团队成员百分百的表现是不道德的。人总是超越利益。
然后，我们开始将我们所有销售额的一部分捐赠给美国的COVID-19救援工作菲律宾是东南亚受影响最严重的国家．在这个裁员，削减和取消合同的时代，包括时尚品牌让成千上万的制衣工人失业，我们选择了增加我们给我们的工匠合作伙伴的订单为他们提供额外的财务缓vwin娱乐龙虎冲。
我们有幸能够做到这些，而不是所有品牌都能做到。但所有我们都能有意识地找到把人民放在第一位，把人性放在底线之上的方法。最后，我们与团队成员、合作伙伴和客户的关系比大流行之前更加牢固。vwin娱乐龙虎
大流行的教训3:做最坏的打算。
在大流行之初，有两大阵营的人。第一类是那些照常经营企业的人。他们继续推销产品，进行销售和购买库存，假设大流行没有发生那认真的。
第二种是暂时关闭企业的人。他们认为人们反正也不会购物，所以试也没用。相反，他们希望并祈祷大流行将迅速结束。
我有幸被第三个不太常见的阵营所包围:规划者。他们接受了事情可能会发生的事实真的糟糕，而且速度非常快(他们确实做到了)。他们教我要为最坏的情况做打算，所以我们照做了。
作为一个团队，我们规划了不同的可能性，以及如何应对每种可能性。我制定了应急计划，危机策略和新的内容营销计划．在危机最严重的时候，我们每天都进行通报，密切关注环境的变化。作为一个团队，我们也接受了这样一个事实:如果情况变得非常糟糕，我们的业务可能无法存活。这听起来很凄凉，但实际上它让我们团结成了一个团队。
通过接受这种可能性，我们都努力工作防止它的发生。它仍然可能发生(因为你永远不知道大流行将如何发展)，但我们都同意，我们将尽一切努力战斗，只要我们能活下去。
大流行的教训4:但要做好最好的准备。
在疫情初期，我们削减了很多开支，但我们继续投资于我们的长期未来。我们不断推出新项目、讲故事活动、扩展博客，甚至还推出了新产品一个新网站和一个新公司！
这并不容易，但有了回报。我们无法想象，像我们这样的电子商务企业会在疫情期间蓬勃发展。其中一部分是运气，但大部分是纯粹的、朴素的勇气。
我们能够从网上购物热潮中受益，因为我们做好了准备。如果我们坐下来，就不会发生这种事了希望大流行就会消失。我们做了最坏的打算，但抱着最好的希望。当最好的事情发生时，你可以打赌，我们用双手抓住它，拒绝放手。
大流行的教训5:让你的工作交叉。
如果在大流行期间有一丝一线希望，那就是我们不能再假装世界很好。这场大流行把放大镜近距离地放在了个人身上世界上的不平等，并反射到我们身上。
很明显，我们当前的资本主义、殖民主义和种族主义制度是如何共同作用，创造出层层重叠的特权和压迫的。这些层发生在阶级，性别，种族和地理的交集．
作为社会企业家，这让我们深感忧虑。因为如果我们想要解决系统范围的问题，我们必须开发系统范围的解决方案。如果我们想要创造一个真正对每个人都更好的世界，我们就必须思考对每个人都以及如何在我们工作的各个方面废除这些不平等的制度。
我们必须后退一大步，问问自己一些棘手的问题。我的工作是否具有交叉性?我所做的工作真的能让所有人受益，甚至是那些和我长得不一样的人吗?我的领导团队是否有跨性别、种族和社会经济阶层的代表?我又会以什么方式，无意识地，下意识地，强化这些不平等呢?
疫情教训6:社区就是一切。
我能在疫情中走这么远的唯一原因不是因为我特别聪明、有才华或适应力强。因为我身边有一群人鼓励我，给我力量，而且谁树立了榜样．我周围都是社会企业家，他们不顾一切，继续致力于他们的社会使命。他们从不放弃他们的“为什么”，他们也不允许我放弃。
我知道找到一个社区有多难，尤其是作为一个社会企业家。我们在不同的世界里有一只脚:一只脚在商界，另一只脚在商界社会影响和捐赠．
不是所有人都明白。我解释的时候，有时还是会得到茫然的目光我所做的，但这就是为什么有一个像Causeartist是很重要的。如果你想和志同道合的社会企业家联系，他们会激励你，鼓舞你，Causeartist执行网络可能是合适的人选。
但无论你把你的社区叫在哪里，都要找一个你想要和他在一起的人，无论是在经济繁荣时期还是在疫情流行时期。
