在投资Impact Podcast的第23集中，我们与格雷厄姆·辛格（Graham Singh），首席执行官三位一体中心基金会，以一种创新的方法将教堂的财产转变为现代和包容性的社区枢纽，以产生当地的影响。
近15年来，格雷厄姆一直参与寻找教会财产的新职业。他为英国和加拿大的4个项目提供了领导才能，包括在三一中心基金会的试点蒙特利尔的试点。格雷厄姆（Graham）在该主题上的博士研究和实践工作为基金会的方法提供了很多信息。
格雷厄姆（Graham）在英国人教堂担任部长的教堂财产工作之前，在英国伦敦的全球广告领域工作。他毕业于西安大略大学，圣梅利托斯学院（通过剑桥大学 /里德利音乐厅）和伦敦经济学院。他精通法语和英语。
三位一体中心基金会的故事
三位一体中心基金会与社会创新，城市规划，财产，财务，管理，会计，法律，政府和信仰部门的专家有关
- 他们听到的是需要更激进的选择。
- 他们听到的是10,000在未来10年内，加拿大的28,000座教堂财产将关闭。
- 他们听到的是一个世俗的解决方案，以此作为信仰问题。
- 他们听到的是对太多的创可贴解决方案感到沮丧，并且需要为建立社会基础设施的全新战略。
该组织决定建立的是一个可以连接，建议，投资和运行解决方案的模型：与加拿大政府，投资基金和社会创新者的各个级别一起，为我们最战略的建筑创建新的社区中心模型。
三位一体中心基金会成立于2018年，是一个泛加拿大慈善组织，其目的是将未充分利用的教堂恢复，恢复和重新利用为动态的空间，以进行对话和互动，以供多种用途，以供多种多样的个人和团体。
该基金会采用一种新的社会业务模式来产生社会价值和经济价值，致力于使教会能够继续带来积极的变革，同时保持安全的财务未来。在此过程中，将发现创新的新方法可提供服务，同时推进社会包容性和振兴社区和当地社区。
从边缘的教堂财产到充满活力的社区的枢纽
它是如何工作的？
集合
The Anglican Diocese of Montreal, Church of England Diocese of London (UK), Action Refugee Montreal, Cirque Le Monastere and face 50 other non-profits and charities have come together to form this pilot project, activating one of Montreal’s most iconic 30,000 sq ft heritage church buildings + 10,000 sq feet of green space.
基金
200万美元的捐款和赠款 +蒙特利尔教区的120万美元融资（4％ / 10年的债券 /年度付款从4年开始）也从魁北克政府和蒙特利尔市获得了其他赠款和收入。（2000万美元的财产估值）
操作
TCF的中央服务团队在教会的主要慈善机构下帮助建立了一个独立的“中心圣Jax”操作部门。该项目基于$ 60万美元的年度现场收入。已完成了超过300万美元的遗产翻新工程。
教堂的财产是加拿大最不受限制的资产之一 - 近年来，教堂的财产越来越多 - 但是，这些地点永远不会空无一人。除了作为礼拜场所外，他们还应该活跃，并为各自社区的成员日复一日地在各自的社区中充实聚会。
TCF的转变教会的财产通常被称为社区枢纽，构成了一种新的基础设施形式，它可以发展并以友谊和归属等核心价值为基础。这些枢纽既可以反映和加强社区，又是人们可以进行社交，追求共同利益，获得新知识并在需要时寻求支持的地方欢迎，包容和鼓舞人心的地方。
转变为枢纽是当地教会抵消萎缩会众，重塑自己并保持生存和相关的一种方式。无论是位于高密度的城市社区还是更偏远的农村环境中，每个枢纽都与它所服务的社区一样独特，并且由当地需求，服务和资源定义。
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